深耕家具多年,對待工作保持一如既往,勇于奉獻(xiàn)的求實(shí)精神
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1、從事家具行業(yè)工作20幾年,具有豐富的工作實(shí)操與管理經(jīng)驗(yàn)
2、可獨(dú)立管理車間以及帶團(tuán)隊(duì)工作,打造一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),積極向上的工作團(tuán)隊(duì)
3、熟悉家具制作流程,識別圖紙,樣板開發(fā),工藝結(jié)構(gòu)優(yōu)化,材料核算,成本管控,班組與車間籌建,車間工藝流程梳理優(yōu)化。
4、對生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與分配,熟悉質(zhì)量體系,6S管理要求。
5、安全管理責(zé)任落實(shí),車間規(guī)范管理制度擬定,績效考核評估,薪資成本核算
1、統(tǒng)籌全廠工作安排,計(jì)劃落實(shí),質(zhì)量管理,交貨跟蹤,安全事項(xiàng)跟進(jìn)
2、工廠作業(yè)流程梳理,瓶頸車間,工序及時(shí)跟進(jìn)、疏導(dǎo)。
3、樣板開發(fā)工藝跟進(jìn),新品生產(chǎn)追蹤,技術(shù)指導(dǎo),工藝優(yōu)化。
4、產(chǎn)品成本報(bào)價(jià),材料明細(xì)表,包裝五金配件明細(xì)制定。
5、直轄部門的管理(各車間,倉庫,物流等)
6、產(chǎn)品報(bào)價(jià)與審核,各部門薪資審核
1、木工車間的組建工作跟進(jìn)(車間場地規(guī)劃,設(shè)備選購,人員招聘,產(chǎn)品打樣以及批量生產(chǎn))
2、木工車間生產(chǎn)管理(班組管理:開料,排鉆,鑼機(jī),機(jī)砂,安裝,半成品倉發(fā)貨)
3、班組周計(jì)劃的擬定,跟進(jìn)落實(shí)
4、車間周計(jì)劃,月計(jì)劃的跟進(jìn)落實(shí)
5、車間安全責(zé)任落實(shí)管理
6、各部門間溝通與協(xié)調(diào)
7、木工車間產(chǎn)品單價(jià)審核與評估,材料成本的核算與管理
8、定制產(chǎn)品(客戶要求定制規(guī)格產(chǎn)品)計(jì)劃跟進(jìn)與落實(shí)
1、負(fù)責(zé)浴室柜車間日常管理工作(備料,機(jī)加,機(jī)砂,拼裝組工作安排),
2、計(jì)劃細(xì)分,質(zhì)量管控,人員管控,上下車間以及各部門業(yè)務(wù)來往,工作協(xié)調(diào)
3、定制車間的組建工作以及技術(shù)跟進(jìn)
公司主要生產(chǎn)歐美出口家具,主要管理木工白身車間(安排車間生產(chǎn)計(jì)劃,質(zhì)量管控,人員管控,班組日常工作安排,薪資核算以及車間安全生產(chǎn)等)