JJR家具人才網(wǎng)改版升級(jí),請(qǐng)為您的簡(jiǎn)歷綁定一個(gè)有效的手機(jī)號(hào)碼,綁定后可通過(guò)手機(jī)號(hào)碼登錄及找回密碼
- 賬號(hào)登錄
- 短信驗(yàn)證碼登錄
湖州市|大專(zhuān)|3-5年經(jīng)驗(yàn)|30-45歲
所屬部門(mén):PMC
發(fā)布于:2025-04-10
投遞簡(jiǎn)歷
PMC經(jīng)理職責(zé):
在整木定制,特別是工程項(xiàng)目為主的企業(yè)PMC經(jīng)理崗位3年以上工作經(jīng)歷。
1、制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃:PMC經(jīng)理需要根據(jù)公司的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和銷(xiāo)售訂單,評(píng)審、編制及審核年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃。他們還需要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,制定物流需求計(jì)劃,并監(jiān)督采購(gòu)流程及物料到貨狀況。
2、物料控制和庫(kù)存管理:PMC經(jīng)理要監(jiān)督日常倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存量及物料庫(kù)存周期,有效控制采購(gòu)成本,并跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況,協(xié)助處理生產(chǎn)異常。
3、
部門(mén)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè):PMC經(jīng)理需要負(fù)責(zé)PMC部門(mén)員工業(yè)務(wù)能力的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督和考核工作。他們還要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定相應(yīng)的部門(mén)年度、季度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃及預(yù)算。
4、跨部門(mén)協(xié)調(diào):PMC經(jīng)理需要與銷(xiāo)售、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)保持緊密聯(lián)系,綜合協(xié)調(diào)銷(xiāo)售計(jì)劃,制定本部門(mén)的工作計(jì)劃并合理分解,對(duì)生控、物控、倉(cāng)務(wù)的各項(xiàng)進(jìn)度加以審查。
5、流程優(yōu)化和成本控制:PMC經(jīng)理要熟悉PMC部門(mén)整體運(yùn)作,能熟練編寫(xiě)物控部相關(guān)的制度和運(yùn)作文件,降低生產(chǎn)成本、物料成本,提高公司生產(chǎn)和供應(yīng)系統(tǒng)效率。
6、數(shù)據(jù)分析和決策支持:PMC經(jīng)理需要具備數(shù)據(jù)分析能力,通過(guò)統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編制分析報(bào)告,為公司的宏觀管理提供支持。
7、供應(yīng)商管理和物流保障:PMC經(jīng)理要建立和健全供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系,合理控制采購(gòu)及物流運(yùn)營(yíng)成本并保證品質(zhì)。同時(shí),他們還需要負(fù)責(zé)監(jiān)督每日更新其他數(shù)據(jù)報(bào)表,出貨匯總、產(chǎn)量報(bào)表、出貨流程情況等。
浙江省-湖州市浙江省湖州市南潯區(qū)練市鎮(zhèn)湖鹽公路3888號(hào)
10-15K 湖州市/5-10年經(jīng)驗(yàn)/高中
10-20K 湖州市/3-5年經(jīng)驗(yàn)/高中
10-15K 湖州市/5-10年經(jīng)驗(yàn)/其他
8-10K 湖州市/3-5年經(jīng)驗(yàn)/大專(zhuān)
10-15K 湖州市/3-5年經(jīng)驗(yàn)/高中