職位誘惑

年終獎(jiǎng),月休,加班補(bǔ)貼,包吃,房補(bǔ)

職位描述

"
1.組織生產(chǎn)計(jì)劃" ①.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
②.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
③.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；

2.生產(chǎn)過程管理 ①.主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量
控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
②.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定
并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
③.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；

3.安全管理 ①.組織編制生產(chǎn)安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)范，并組織執(zhí)行；
②.定期實(shí)施安全檢查，杜絕各種安全隱患，及時(shí)、妥善地處理各類生產(chǎn)安全事故；
③.組織開展安全培訓(xùn)教育工作，檢查培訓(xùn)知識(shí)在生產(chǎn)中的應(yīng)用情況；

4.現(xiàn)場(chǎng)管理 ①.籌劃各車間現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案，積極推行“5S”管理；
②.檢查各生產(chǎn)車間生產(chǎn)任務(wù)、原材料消耗、現(xiàn)場(chǎng)整潔等情況；
③.檢查各單位操作記錄是否按要求填寫，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；

5.生產(chǎn)設(shè)備管理 ①.審批各有關(guān)職能部門和生產(chǎn)單位新增設(shè)備購置計(jì)劃；
②.安排生產(chǎn)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；

6.員工管理 ①.協(xié)助制訂考核計(jì)劃，對(duì)員工工作態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行綜合考核；
②.協(xié)助人力資源部開展生產(chǎn)部員工和車間員工的崗前培訓(xùn)工作；
③.負(fù)責(zé)車間管理人員的培養(yǎng)、選拔與任免工作；

7.降本增效管理 ①.組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配合人力資源部做好車間員工考勤績效及工資核算等事
宜，依照績效實(shí)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)員工提升工作效率；
②.統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制
定可操作性成本控制措施；
8.其他工作 ①.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的 突發(fā)事件；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；

工作地點(diǎn)

江蘇省-常州市武進(jìn)區(qū)禮政路7號(hào)

該公司其他職位